1.)Apa yang di maksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern ?
Jawab :
-Komunikasi keseimbangan adalah penyeimbangan mekanisme yang di capai dengan jalan untuk menjaga hubungan struktural yang harmonis
-Proses pengambilan keputusan adalah sebagai pemilihan di antara berbagai alternatif yang mencakup baik perbuatan pilihan maupun pemecahan.
2.)Apa alasan organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan secara bersama ?
Jawab :
Karena dalam organisasi formal di pergunakan prinsip-prinsip organisasi dan memiliki dimensi-dimensi dasar struktur yang akan menentukan kegiatan-kegiatan dan hubungan yang harus di lakukan dan tingkat spesialisasi yang akan di berikan
3.)Mengapa tidak ada suatu cara desain yang "ampuh" untuk segala kondisi ?
Jawab :
Karena dalam suatu cara desain yang ampuh itu memerlukan ..yaitu :
-Strategi dan struktur,tanpa adanya strategi dan struktur maka tidak adanya terbentuk suatu kondisi
-Lingkungan yang melingkupinya
-Teknologi yang di gunakan
4.)Apa peranan manajer proyek dalam organisasi proyek secara umum ?
Jawab :
Peranan manajer proyek yaitu,Bertanggung jawab untuk membina hubungan kooperatif dengan para pihak yang terlibat baik dalam struktur horizontal maupun vertikal atau diagonal.
5.)Bagaimanakah pendapat Scott dan Michell tentang pengertian kata pengaruh,Sebutkan contohnya!
Jawab :
Pengaruh menurut Scott dan Michell merupakan suatu transaksi sosial dimana seseorang atau kelompok orang di gerakan oleh seseorang atau kelompok orang lain untuk melakukan kegiatan sesuai dengan harapan mereka.
6.)Sebutkan dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French & Roven!
Jawab :
Ada 5 sumber menurut French & Roven :
1.Kekeuasaan paksaan(coorcive power) : Kuasa yang sah timbul dari persetujuan individu terhadap suatu arahan yang di berikan.
2.Kekuasaan balas jasa(reward power) : kuasa ganjaran bermaksud,seorang individu yang mempunyai kelebihan untuk memberi suatu ganjaran atau hadiah.
3.Kekuasaan sah(legitimate power) : Adanya kuasa ini apabila seorang mempunyai sumber dari segi kepakaran,kemahiran dan pengetahuan yang tinggi dari pandangan seseorang
4.Kekuasaan ahli(expert power) : kuas rujukan lebih menuju kepada kebolehan untuk mempengaruhi orang lain melalui ciri-ciri yang ada pada dirinya.
5.Kekuasaan panutan(referent power) :kekuasaan yang berisi paksaan ini,lebih memusatkan pandangan kemampuan untuk memberi hukuman kepada orang lain.
7.)Bagaimanakah tipe pendekatan teknik-teknik kreatif dalam pengambilan keputusan ?
Jawab :
Tipe pendekatan teknik-teknik kreatif,tipe ini mencoba untuk memanfaatkan semua hal yang tersedia untuk membantu individu dalam pengambilan keputusan kreatif.
8.)Bagaimana pula kritik terhadap teknik Branstrornirs,terangkan!
Jawab :
Tipe pendekatan teknik Branstrornirs,Di kembangkan oleh Alex X. Ocsorn teknik ini berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum dari kelompok dengan memberi kesempatan anggota untuk mengemukakan ide-idenya.
9.)Apa yang di maksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan ?
Jawab :
Proses bagaimana kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita dapat mengetahuinya dan memahaminya,apakah dengan analisis situasi,analisis persoalan,analisis keputusan,atau menggunakan analisispersoalan potensial.
10.)Apa sebab timbulnya organisasi informal ?
Jawab :
Alasan utama terbentuknya organisasi informal adalah karena adanya kebutuhan-kebutuhan penting yang bersifat manusiawi(Human Needs) yang harus di penuhi dan ternyata tidak dapat di penuhi oleh organisasi formal.
11.)Apakah yang di maksud dengan jendela johari di kembangkan oleh siapa?
Jawab :
Jendela Johari pada dasarnya menggambarkan atau menceritakan tentang tingkat saling pengertian antar orang-orang yang saling berinteraksi.
Jendela Johari di kembangkan oleh Joseph Luth dan Harry Ingram pada tahun 1955(karena itu di sebut Johari).
12.)Bagaimanakah maksud dari model teori motivasi kerja ?
Jawab :
Teori proses motivasi kerja menyatakan bahwa seseorang di anggap mempunyai motivasi prestasi yang tinggi,apabila seseorang tersebut mempunyai keinginan untuk mencapai suatu cita-cita yang di inginkan dan berprestasi lebih baik dari pada yang lain dalam situasi apapun.
Hay...
Ab0ut b0cIL.....
- Tia b0cil
- bekasi, jakarta, Indonesia
- Namaku Listia,, tp teman2 ku biasa memanggilku tia ,,ada juga yang memenggilku ade,karena aku kecil. Sekarang aku sedang melanjutkan studi di Universitas Gunadarma.. Aku senang sekali Kuliah disana., Sekarang Aku sudah menjadi perempuan yang sudah beranjak dewasa,yang sudah menginjak umur belasan tahun,..yang sudah mengerti tentang tanggung jawab dan bagaimana mejaga dirinya sendiri dan bisa menentukan mana hal yang baik dan hal yang buruk yang terdapat di sekitarku,,, tapi banyak juga yang bilang aku supel,cerewet,jutek,,,,itu seh menurut pendapat orang.. aku seorang yang tidak suka bergaul dengan orang-orang yang gampang putus asa(gampang menyerah,yang gampang meremehkan orang lain ,sombong(menganggap dirinya paling sempurna)...padahal di dunia ini tidak ada orang yang sempurna pasti seseorang itu menpunyai kekurangan begitu juga dengan aku.... aku ngin sekali nenjadi orang yang sukses,agar dapat menjadi orang yang di banggakan oleh orang tua dan berguna bagi orang lain...(amin)..
Minggu, 15 November 2009
TUGAS 2
Label:
.Teori Organisasi Umum 1.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar